За год, прошедший с начала кризиса в нашей организации мы научились очень многим важным вещам, в том числе стратегическому планированию организации. Мы на своем опыте ощутили, как важно правильно расставлять приоритеты и формировать стратегию организации.
Модератором выступил директор по развитию Ассоциации ББТ Роман Михайлов, также на сессии присутствовала и помогала президент ББТ Елена Чубакова.
За эти два дня мы с коллективом центра: - проверили миссию организации на актуальность; - сформировали видение развития организации до 2030 года; - прописали ценности и принципы; - составили SWOT-анализ и проанализировали SWOT-матрицу; - а самое главное - сформировали Теорию Изменений, составили Древо проблем и Древо результатов;
Спасибо коллективу за открытость, стремление развиваться и активную работу!
Наша помощь центру АНО «Рассвет» в этом году не заканчивается - раз в 1-2 месяца мы будем с ними встречаться и консультировать, помогать следовать выбранной стратегии и решать возникающие вопросы.